仁興集團藉ERP方案實現透明營運管理

Vincent Wong, 28 November 2011

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仁興集團藉ERP方案實現透明營運管理

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注塑機械製造商仁興集團意識到，現代競爭必須活用資訊科技提升營運管理能力。而以一家製造商來講，ERP則是協助該公司維持經營品質生產的有利IT投資。結果該公司最近引入一款ERP解決方案，開始進入營運管理透明化發展的階段，力求穩固業務的持續發展。

據仁興集團董事梁偉祥表示，近年該公司在深圳成立仁興機械（深圳）有限公司，自建廠房及購置進口生產設備，並獲取ISO9001品質保證，成為研製和生産各種精密優秀的注塑成型機、冷熱室金屬壓鑄機的領導者之一；另今年他們於佛山佔地200畝的超級工業園將落成，到時除加強研製注塑成型機及金屬壓鑄機外，更計劃進軍其他精密機械的範疇。若將這些新投資連同過去約60年的基礎一起看，他們的數據和資料變得愈趨繁複，怎樣好好運用和處理以促進工作效率和生產進度，成為頗大的學問，加上業內的競爭愈趨激烈、成本上漲和人才短缺等等問題，皆成為仁興集團未來業務發展的大挑戰。

其實仁興集團早在上世紀80年代，曾嘗試過引進企業資源規劃（ERP）系統，但由於初時引入的 MRP生產物料需求系統仍有不足之處，加上員工和管理層求變的決心尚未成熟，軟件最終未能配合企業的發展，因而以部署失敗告終。不過梁偉祥指公司亦明白，假如要讓業務更上一層樓，始終需要引入ERP系統支援營運。因此，當Epicor出現在該公司跟前時，他們就認真了解Epicor ERP系統對營運管理的幫助。

仁興集團比較過其他香港及內地ERP跟Epicor的出品，認為這家美國方案商能帶來更深入、細緻和全面化的產品或服務，加上他們知悉不少的機械製造同業都已選用Epicor ERP系統，提升了該公司採用Epicor ERP的決心。梁偉祥表示，從Epicor的專家團隊了解到，這款ERP方案既容易實施，，由接訂單起就掌握著訂單的成本、庫存、資源、物料採購等的資料數據，從而依數據快捷地回應客戶所需，大大節省了不必要的人手和時間。而它具備的功能如儀表板 dashboard 等，可將複雜的分析數據簡單清晰地展示，令管理層更易明白公司內部運作情況，也可將因為各種緊急情況出現導致的影響降至最低。

在Epicor 為注塑機械製造業的ERP解決方案的協助下，梁偉祥稱他和仁興集團的管理層都深信，Epicor能協助獲悉清楚的營運數據、庫存及物料狀況，有效地監控整個生產過程，改善企業營運效率；同時它的預警能力高，系統的安全倉數 (Safe Stock Level) 有助避免因為只缺一件物料，因而拖垮整個生產進度的情況出現。