開達實業成功藉ERP優化生產效率

Vincent Wong, 20 January 2012

開達實業成功藉ERP優化生產效率

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資訊科技對傳統產業的貢獻繼續展示。有60年歷史的本港玩具生產商開達實業早前透露，憑著引入全新跨企業IT平台，精簡其供應鏈並將工作流程自動化，內部協作能力和生產力得以大幅提高。

開達實業董事總經理丁天立表示，該公司由2008年12月起，分兩個階段部署方案，並於2010年首季完成這項目計劃。它涵蓋開達的各個供應鏈環節，由提貨、追蹤訂單，以至對生產過程的深入分析都一一兼顧，從而協助管理層找出效率欠佳的原因及優化成本。

庫存控制及物料管理對製造商至關重要。開達所採用的全新IT基建系統，能夠盡量提升原料運用效率，且能使庫存充分配合生產，以確保所有原材料不會被浪費或變為過期。同時，這套新方案讓開達可以在整條供應鏈中追蹤每份原料或部件。丁天立指出，現在開達不但可以在玩具產品生產前紀錄、實施和追蹤所有設計及工程上的修改，還可以藉著改進了的工作流程效率及嚴格的監控，以精確釐定每張訂單的實際生產成本。

丁天立認為，新方案的報表功能深入詳盡，使數十種不同數據，諸如機器閒置時間和報廢率，都可以與基本勞動力及各項運算結果整合，提供極精確的數字。開達更可即時為客戶或監管機構提供全面的報告，以驗證原料的效能或公司旗下產品的任何狀況。

為開達提供ERP方案的是甲骨文及另一技術夥伴，該方案匯聚了多個Oracle E-Business Suite模組，當中包括Oracle Financials、Order Management、Discrete Manufacturing、Inventory Management及Purchasing，支援該公司的香港總部連同其他業務的內部協作，以至強化他們在中國內地和美國的營運流暢度。