伴隨著高新科技迅猛發展，智能化系統專用工具在日常生活中的確幫了人們許多忙，尤其在疫情肆虐的日子，手機外賣系統應用程式可說是大行其道。可是有一些“協助”我是十分抵觸的，例如手機點餐。這一手機點餐實際上是在持續奪走服務生的生存環境，核心理念已經被替代，可是絕大多數服務生卻都不以為意。
許多 情況下大家都習慣拈輕怕重，卻不清楚人生道路是沒有近道的。做為服務生自然期待消費者“自動波”自身處理好，聯絡生自己能節省時間，可是你怎麼就沒有想起，這就是你做為服務生最終的核心理念呢？每一個職位的核心理念要是沒有了，就沒有存在的價值。到時侯那個崗位就會被大眾遺忘、被社會取代了……假如人還算年輕的還好，轉職不難，如果是去年紀的老員工，要轉職再次適應新環境、學習新生事物，那可一點都不輕易啊！
1. 以小費換取良好服務態度
在許多加收小費的地區，服務生的服務項目是有使用價值的（有小費）。例如在歐洲，服務生為您點單的心態是非常好的。上餐也是許多 情況下帶著演出……結帳的情況下帶一個菜盤給您，展現您的收支明細……這一切都是服務項目的反映，全是期待您可以給小費。那樣的服務項目才讓服務生擁有存有的必需使用價值。
2. 靈活變通的服務
假如任何人都手機點餐，那麼上餐還可以用智能機器人，乃至只必須消費者自助式就可以處理許多 難題。成本費節約了許多，可是服務生有存有的使用價值了沒有？自然就沒了，當飯店遭遇運營的工作壓力，最開始被辭退的估算便是門店的職工。
3. 提升銷售額
實際上，點單是一個技術性話，好的點單員能夠 積極為顧客強烈推薦合適的菜品。毫無疑問是提升飯店市場銷售的一個非常好著力點。傳統式中餐館裡邊的酒店科長那類氣魄和技術專業，經常讓消費者樂而忘返，對飯店造成莫名其妙的信任感。因此，在飯店裡邊最火熱的就是那個會寫菜會給顧客強烈推薦美味的樓板科長。
絕大多數人對工作中也沒有思索
絕大多數的服務生早已習慣讓顧客自身點單，欠缺了跟顧客的溝通交流，不光只對市場銷售沒有協助，還不經意間讓本身的使用價值在缺失。最後，邁向淘汰的運勢。當自身被炒的情況下，有沒有什麼核心理念去跟老闆談呢？
也許是年紀的緣故，許多到了年齡的老員工對工作中全是從容不迫，乃至早已“老油條”了，老闆愛如何干如何干，用一次性餐具更強，少了刷碗；手機點餐更巧，節約了自身的時間和溝通交流的“唾液”；假如可以顧客自身取拿菜更無敵了……在日常事務中，欠缺了對崗位價值的思考和積極升值就失去存在的價值。
如果您還在無所作為地工作，能夠 確立對你說，結果不容易陪著你拍戲！肺炎疫情更改裡做生意方式，必定讓一些臨時下崗的職位變成了永久性工作，你是這一職位上的一員嗎？
